über uns
Wir arbeiten als interdisziplinäres Team teils schon seit über 15 Jahren sehr vertrauensvoll und erfolgreich zusammen. Unsere Expertisen ergänzen sich - je nach Kundenmandat - auch komplementär. Durch gegenseitige Supervision und konsequentes Teamwork gewährleisten wir sehr hohe Qualität und können unsere Kompetenzen für unsere Kunden optimal zusammen spannen.
Dipl.Päd. Nicole Truckenbrodt
Diplompädagogin, seit über 20 Jahren als systemische Unternehmensberaterin und Coach.
1998 Professionalisierung systemisches Coaching & Supervision (ISBW). Viele weitere Seminare, Weiterbildungen und Selbsterfahrungen folgten. Erweiterung und Vertiefung durch Business-NLP-Practitioner (Inntal Institut), GfK (Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg), Lizenz im M.B.T.I. , lösungszentrierte Beratung (Steve de Shazer), hypnosystemische Methoden (Gunther Schmid), OE/Change Consulting (Neuwaldegg), Yoga, Zen, Meditation und Zertifizierte Meditationskursleiterin in achtsamkeitsbasierter Stressreduktion (nach Jon Kabat-Zinn)
2006 Mitgründerin und 12 Jahre lang geschäftsführende Partnerin von NAVO Consulting, Change-Consultant, executive Coach und Expertin für individuellen Wandel in Organisationen – in vielen namhaften Konzernen und Mittelstand. Seit 2018 geschäftsführende Gesellschafterin des KPC Instituts.
Mutter von 3 Kindern.
Veröffentlichungen
Artikel:
Faszinationsmanagement. gdi, Ausgabe 1 / März 2010
Feuer und Flamme. Leadershipfitness statt Burnout.
OSC, 2009
Wenn die Kräfte schwinden. Sales Business, 2009
Balance halten. Personal, 2008
Bücher:
"kein Stress", Eichborn Verlag, 2001.
"von Pferden lernen", blv Verlag, 2004.
Berufserfahrung:
20 Jahre Coaching-Teamentwicklung und Changemanagement- Tätigkeit bieten weitreichende Branchen-Erfahrung mit Firmen wie Astra Zeneca, Bayer, Brugg Rohrsysteme, E-T-A, Hauser exkursionen, H.C. Starck, IKEA, Janssen Cilag, LEW, Mediglobe, Merck Finck Treuhand, Octanorm, Pro Beam, Porsche, Ranova, RLG, Roche Diagnostics, OCÉ, ucb, W.L. Gore, sowie in NPO, z.B. AKM Kinderhospiz, Montessori, und Dozenten-Tätigkeit bei ÖPWZ, KU Kongress und Management Circle.
Christopher Weidner, HP syst
Experte für systemische Zusammenhänge und systemische Organisations-Strukturaufstellungen. KPC - Lehrtrainer für Change-Weiterbildungen. Autor und Unternehmer.
Ausbildung Organisations-Strukturaufstellungen bei Prof. Varga von Kibéd und Insa Sparrer, SySt Institut, Fortbildung in Lösungs-fokussiertem Coaching und Kurzzeittherapie bei Steve de Shazer, Insoo Kim Berg und Insa Sparrer, Weiterbildung in Hypnosystemischer Kommunikation (SySt),
psychotherapeutischer Heilpraktiker (HPG) mit Schwerpunkt systemische Therapie, Studium der Geschichte, der Literatur des Mittelalters, der Indogermanistik sowie der Nordischen Philologie an der LMU München, seit 2012 Unternehmer im Tourismus Bereich.
Schwerpunkte:
- lösungsorientiertes Einzelcoaching
- Leiter von systematischen
Organisations- und System-
Strukturaufstellungen (OSA)
- Team-Strukturaufstellungen und Skulpturarbeit
- Naturpromenaden und Wandercoaching für Gruppen
Caroline Willer, HP
Fachtherapeutin für Psychotherapie HPG, seit 2004 in eigener Praxis. Katathymes Bilderleben, systemische Therapie, Traumatherapie, Pferdegestütztes Training und Coaching, Business Coach IHK, Methoden der lösungsfokussierten Kurztherapie, Systemische Beratung und Organisationsaufstellungen, systemische Beratung in Change-Prozessen, Wilderness-Training und Council. Mutter von 1 Kind.
Schwerpunkte:
- Persönlichkeitsentwicklung
- Stress, Burnout, Residenz, Bodywork
- Kommunikation und Körpersprache
- Council-Dialoge für Klein- und Großgruppen
- pferdegestütztes Coaching Teamentwicklung
Dipl. Kfm Oliver Kremers
Diplomkaufmann. Studium der Sportwissenschaften. Langjährige Tätigkeit als Führungskraft in internationalem Konzern.
Systemischer Coach (urtop - Institut der Humbold-Universität Berlin). Systemische Unternehmens-entwicklung (Beratergruppe Neuwaldegg, Wien), Systemische Gruppendynamik (Simon, Weber&Friends - Fritz Simon, R. Wimmer), Mottoziele nach dem Zürcher Ressourcenmodell (Dr. Maja Storch, Zürich) Lizenzierung STAB Modell 2.0, Hypnosystemische Kommunikation (Milton-Erickson-Gesellschaft) Prescensing (Prof. Otto Scharmer)
Vater von 2 Kindern.
Schwerpunkte:
- Change - Projektsteuerung
- Organisationsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Mentalcoaching Hochleistungssport
Coaching Hide out Windkreut
Unser Coaching Hide out Bauwagen. Inspirierendes Arbeiten und Lernen inmitten von wunderschöner Natur, umgeben von Obstbäumen, Pferden und Schafen,
mit Blick auf Wälder und Berge.